自費醫療經管學3.0升級版，是在隨著自費醫療發展下孕育而生。這十多年來兩岸三地自費醫療院所的現場有數千家之多，最大的問題來自於不了解「患者自費醫療需求」，且忽略了「診間以外才是自費醫療決戰所在。」自費醫療經管學1.0是「必要性醫療」下的自費醫療。自費醫療經管學2.0是被「強迫推銷」下的自費醫療。自費醫療經管學3.0是以患者「需求為導向」下的自費醫療。自費醫療經管學3.0訴求的是，在如何「了解患者自費醫療需求」及著重「診間以外」經營體質的提升。在過度競爭下，比的是誰（自費醫療院所）「更了解患者的顯性（隱性）需求」，且不是在被迫推銷下接受的自費醫療，比的是「診間以外的經營（人、團隊、品牌、服務、流程、細節、品質⋯⋯）體質」，誰（自費醫療院所）比較強，這二大面向是競爭力所在，更是自費醫療經管學3.0的關鍵。「技巧好學、策略難學」，自費醫療經管學3.0以「策略性思維」引導讀者，以「經營者」的角色（立場），建構自費醫療「贏的策略思維」，發展專屬的自費醫療經管學。

作者簡介
Dr.L醫管教練
現職
■ 兩岸三地超過1000家自費醫療院所「落地實操教練、諮詢、顧問」
■ 國際知名pe、vc「醫療投資顧問」
■ 國際知名律師事務所「法律顧問」
■ APIAA 醫療生技「產業分析師」

學歷
■ 雲林科大 產業經營博士後選人 （專精：醫療產業經營管理）
■ 政治大學 法學碩士（專精：中國大陸民商法）
■ 臺灣科技大學 科管碩士（專精：專利、智財）
■ 長庚大學 醫管碩士（專精：醫管、策略）

醫藥產業主要經歷
■ 台灣、大陸醫療品牌連鎖（上市）集團 執行長、副總經理
■ 臺灣生技製藥（上市）公司 副總經理

醫學會主要經歷
■ 兩岸三地多家醫學會理事、會務顧問

專業著作
■《自費醫療診所這樣做，病患更滿意》（商周／原水文化）
■《圖解醫療院所品牌經營學》（商周／原水文化
■《圖解醫療行銷》（五南出版）
■《圖解自費醫療醫療行銷學》（五南出版）
■《圖解自費醫療品牌學》（五南出版）
■《圖解自費醫療經管學3.0升級版》（漢珍數位圖書）

自序 第一章 醫療產業特性
第二章 從受僱到創業
第三章 如何經營一家有未來的自費醫療院所
第四章 自費醫療產業分析
第五章 醫療法規下的自費醫療經營策略
第六章 找到對的人做對的事，自費醫療才有大未來
第七章 自費醫療經營管理
第八章 唯有「細節、品質」才有品牌價值
第九章 自費醫療新商機
第十章 從單點到典範，從直營到品牌連鎖的自費醫療院所
第十一章 自費醫療永續經營之道

ISBN：9789869885942
規格：平裝／412頁／15 x 21 cm／彩色印刷
出版地：台灣